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| 2018-8-14 |
| 十分鐘讀懂《品類戰略》 |
| 此文是對《品類戰略》一書提煉，將原書十幾萬字濃縮為約九千字，并配以腦圖（回復關鍵字，品類，獲取腦圖下載地址。）使讀者能較快掌握該書核心觀點與方法。推薦序品牌只是品類冰山的一角品牌只是營銷中直觀可見的一個方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每個強大品牌底下都有一個具有前景的品類在支撐，就像冰山尖角下面才是冰山的主體，品牌下面的主體是品類，一個品牌的強大和品類本身的強大密不可分。第1章品類時代來臨品類時代的營銷，其核心以成為潛在心智中品類代表為目標，通過把握商業發展趨勢，發現品... |
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| 2018-8-7 |
| 企業管理和品牌管理是一回事嗎 |
| 前不久小伙伴向小編邀稿，讓我來談談企業管理跟品牌管理是不是一件事。其實小編并不是管理專業，只是讀過一些管理大師德魯克的書，從事品牌營銷策劃工作，憑著自己在工作中的經驗與感情，我就在此尬聊一下這個話題，都是一些“知行合一”的內容。一、定義就是分類，分類就是認識，認識決定方法這話說得挺深奧，什么意思？舉個簡單的例子，如果你把蕃茄歸到水果類，那你就會當水果吃，洗一下就直接吃了；如果你把它歸到蔬菜類，那就是做菜吃。所以分類就是認識，認識決定方法。那企業管理和品牌管理是不是一回事呢？企... |
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| 2018-8-7 |
| 你一定要知道的品牌命名原則與訣竅（訣竅篇） |
| 導讀：1、命名是“玄學”與“科學”的相互博弈2、科學命名的核心原則——命名是成本，命名是召喚，命名是投資3、互聯網環境下品牌命名的成本4、命名的小訣竅——熟悉的陌生感 在《原則篇》里，我們總結了命名的三個科學原則：成本、召喚、投資。最后說到如果要歸結到一個最核心的原則，那就是成本！為什么成本變得如此重要？因為互聯網時代對低成本的要求越來越高，實在是沒時間廢話了，實在沒時間講內涵了，實在是沒時間裝了，只能直接牛逼了。 不信我們看一下互聯網企業的命名，以阿里巴... |
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| 2018-7-31 |
| 這才是調研最深的本質-品牌設計方法談 |
| 調研的目的不是決策依據，而是找參考和啟發品牌策劃通常第一步就是調研，但是很多人都把調研的目的搞錯了，把調研當成了決策依據，于是分析一大堆數據：銷售額、市場份額、用戶喜好……然后得出一個個結論，決策者看了覺得“正合我意”，有了做決策的信心。 可是所有的調研都是盲人摸象，因為市場是一頭大象，我們從來都是“斷章取義，各取所需”。所有的調研都是不可靠的，特別是調研數據，通常是已經錯誤的問題決定了錯誤的答案。 誰能以一個調研報告為依據，就放心大膽地決策？經營企業是一... |
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| 2018-7-31 |
| 調研時你是不是也經常這樣犯傻-品牌設計方法談 |
| 方法談——你是不是也經常這樣犯傻？關于品牌調研的四大誤區 前面講了一篇關于調研方法，調研是一門偵察學和歷史學。調研的最終目的是決策參考和創意啟發，而不是決策依據。這次我們重點談談將調研的四大誤區，不正確認識調研，最后得到的全是誤會，最終誤導決策。 第一、調查提問的形式。這是調研存在的最普遍的一個問題。錯誤的提問帶來錯誤的答案，帶來錯誤的決策，最終走上錯誤的路。舉個例子，很多品牌策劃公司最樂此不疲的就是喜歡調研“消費者為什么會購買”。然后刨根問底，一定要知道... |
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